一、选购智能马桶有哪些需要注意的问题？

在智能化高速发展的今天，智能马桶变得越来越日常化，不再是奢侈享受，而成为了日常所需。很多朋友在选择智能马桶的时候会有很多疑问，现在分享一下我自己选购智能马桶时候的经验。

1、根据自己的需求选择智能马桶的功能：同品牌智能马桶，通常功能越强大价格越贵。可以根据自己的需要选择相应的马桶盖。

现在的智能马桶一般都具有以下功能：洗便功能、座圈加温功能、妇洗功能、通便功能 、烘 干功能、喷头自洁功能、除臭功能、移动清洗功能、按摩功能等。

2、根据自己的预算选择：分为分体式智能马桶盖和一体式智能马桶，同样功能的智能马桶盖比一体式智能马桶会便宜至少1000左右。分体式的智能马桶盖拥有价格合理，安装便捷，便于清洁等优势，成为了很多家庭的优先选择。

3、根据卫生间的装修选择：选择合适卫生间大小的尺寸，避免过多占用空间，也可根据装修风格选择不同的颜色款式，毕竟智能马桶不是小件物品，选择了合适的智能马桶，可以使用很长的年限。

二、翡翠放热水出现裂纹是正常现象还是我的翡翠有问题？

翡翠原石有裂纹是正常现象，行话说“十翠九裂\”。但成品翡翠珠有裂纹就是缺陷了。翡翠有石纹不是大问题，有裂纹不好。石纹和裂纹不是一回事。

三、老坑种翡翠手镯的内径要怎么选购呢？有什么诀窍呢？

方法一：

在测量时，将 4 个长手指（大拇指除外）并至“虎口”处,用力捏紧一些，然后测量工具测量，例如刚好是 45 mm，那么，在此基础上加 2~3mm 就是适合你的圈口了。此规格在佩戴时会有一定痛感，请使用洗手液等润滑济润滑既可。有些人喜欢戴得稍松一点，可选择圈口再稍大些的。

方法二：

注意事项：

1.游标卡尺的刻度以“0”上面的直线为正确刻度，而不是游标的边缘；

2.该尺寸为基准尺寸，一般情况下应加1-2mm以方便手镯佩戴，老年人、手骨节较大较硬的人应加3-4mm。

方法三：

在选戴玉手镯时，要能将玉镯戴入4个长手指（即大拇指除外）并至“虎口”处，感觉稍紧一些，然后将玉镯取下，测量一下内径，例如刚好是55毫米，那么，这个尺寸就是适合你的圈口了。有些人喜欢戴得稍松一点，选择时，就选择圈口大1～2毫米，这样便可以较容易地戴上取下了。也有一些人习惯戴小一些的玉镯，或者戴上就不打算再取下来，这样的话，就可以反过来将尺寸减少1～2毫米。一般在选择时，应先试戴一下。试戴时，可涂些洗洁精或肥皂水在手上，并请人帮助，用点力将玉镯戴进手腕即可。

方法四：

五指并拢，请人帮助用软绳量出您手的最粗部位在最细状态下的周长然后除以3.14，再加1~2mm即是适合您的手镯的内径。例如：您测量的长度是170mm，那么170/3.14+1~2=55~56mm。

注意：

以上四种方法，各有不足之处，您最好尽可能的每种方法都试一下，多测几次然后求平均值。这样更准确一些。

四、酒店管理专业面试时问的问题有哪些方面？

1 形象，礼仪——形象好，气质佳，端庄大方，不做作。

2 说话的方式——会说话，会沟通，解决问题的方式能够让客户心情愉悦。

3 学习的态度——酒店工作需要学习很多业务技能。

4 吃苦的精神——愿意和同伴合作，加班完成工作。

5 服从管理的意识——能够接受调休。这些都需要表现，因为服务行业需要这些。有的岗位对身高有要求的，会进行现场测量：例如咨客

五、人力资源管理存在的主要问题有哪些方面？

为您粘贴以下内容：

现代企业的人力资源部门在管理运作中，通常会存在以下一些问题：

1、人力资源管理基础管理薄弱

职位管理基本缺损——职位分析与评估缺损；

能力管理尚未提到管理体系建设议事日程。

2、人力资源管理系统核心职能基本处于失效状态

人事行政部没有定员工薪酬的权力；

绩效管理没有发挥应有的激励作用；

3、绩效管理体系需改进

绩效管理处于较低级阶段；

绩效管理已作过较多尝试；

有走过场的行为；

考核指标体系尚不完善；

考核还停留在为发工资而考核的阶段；

考核理念较为陈旧。

4、薪酬管理问题严重

薪酬管理体系比较混乱；

薪酬管理方法和分配机制落后；

薪酬方案不确定，经常变动；

薪酬缺乏激励性；

薪酬未和能力挂钩；

分配未充分体现业绩导向；

分配未解决内外部公平性问题。

无长期激励制度。

通过对以上问题进行深入的分析，我们认为一般情况下产生以上问题的主要原因如下：

1、全公司缺乏对人力资源管理的系统思考，没有与战略相结合；

2、公司相关资源投入不足；

3、中高层管理者缺乏人力资源管理知识，也没有完全承担起自己的职责；

4、公司相关人员没有掌握系统的先进的人力资源管理理念、方法、工具；

5、公司的人力资源工作缺乏系统的规划；

6、基础模块，如工作分析等不健全，影响了人力资源工作的开展；

7、公司没有从系统的高度来认识绩效管理；

8、没有充分认识、发挥绩效管理和薪酬管理的作用；

9、没有建立任职资格管理体系，员工职业发展通道缺失。

当然，针对具体的不同的企业，可能产生的问题和原因都是不一样的，还需要根据具体的企业具体问题具体分析产生原因，以制定更有针对性的对策。

六、对于大学老师绩效考核最重要的问题有哪些方面？

把教师的年终考核和绩效工资挂钩应按学校制定的教师考核办法进行。要从德、能、勤、绩四个方面综合评定：

德，就是考核教师遵守职业道德情况；能，就是考核教师的教学能力和实践能力；

勤，就是考核教师的出勤情况（如是否有空堂和迟到、早退现象等）；

绩，就是考核教师的教学效果，这个要结合听课、教案检查、作业检查、学生打分综合评定。

建议把教师的年终考核进行量化，实行百分制或优秀、良好、合格、不合格四个等次评定，由人事（政工）科、教务处联合成立考核专班发个通知，以便教师有所准备。

考核的目的是促进教师新年在教学上跨一个新台阶，以利进一步提高教学质量。

与绩效工资挂钩要慎重，差距不能拉得太大，可以向兼课的班主任适当倾斜。

七、常见cpu的功率有多大？在选购散热风扇时应注意哪些问题？

功率大的cpu功率大约是130w，普通的大约是65w，小功率cpu大概是35w 散热器风扇要挑12厘米静音风扇

八、建设工程项目招投标中存在的主要问题有哪些方面呢？

（一）行为不够规范

主要体现在以下几点：

(1)在招投标过程中，建设单位违规干预、规避招标，把应公开招标的项目改为邀请招标，这就在无形中排挤了许多的投标竞争者;

(2)在招投标过程中，建设单位进行虚假招标，明为公平招标，实则早已内定施工单位，进行象征性的招投标，以选择自己青睐的、有关系的施工单位，危害重大。例如，原深圳市水务局规划建设处处长张广松腐败案，公开招投标的三个隧洞造价均上亿元，数百家施工单位激烈竞标，其中不乏优质单位，但中标的竟是一名对工程一窍不通的个体老板，实则令人大跌眼镜;

(3)在投标过程中，投标人相互串通勾结，组成联盟，事先约定投标报价，帮助联盟中其中一个中标，按次轮流中标，利益均分，以排挤其他投标人的竞争。但这类行为隐蔽性较强，不易被查处，被查处的也大多因为投标文件而败露恶行;

(4)在招投标过程中，建设单位将项目化整为零、任意分割，例如只对主体工程进行招标，对其他工程直接发包，或者更改招标性质，使项目达不到法定招标的规模标准;

(5)建设单位在发包时利用权势恶意压低造价，否则不给中标，或者与造价咨询机构、招标代理机构沆瀣一气，弄虚作假;

(6)招标单位不按政府批准的等级规定在相应级别的交易中心进行交易，而是采取就近原则，在距离较近的场所招标，或者选择自己喜欢的场所进行招标，规避法定监督，例如，省级重点工程在当地交易中心进行招标，而未在省级交易平台进行交易;

(7)将那些造价高的单位工程进行肢解，使各分项的合同造价低于招标限额，规避招标，逃避行政、司法监督，恣意妄为地进行利益传输。

2.巧立名目，妨碍正常招标

往往往表现为有的建设单位以任务重、时间紧迫等为借口，将项目定义为“献礼工程”、“抢险工程”、“形象工程”、“民心工程”等，在党内会议或联席会议中就确定好施工单位，然后直接插手招投标，选择内定的施工单位。这种做法严重地妨碍了招投标工作的正常秩序，甚至由于选择的施工单位不具备应有的资质和能力而导致事故的发生，造成恶劣的后果。往表现为有的建设单位以任务重、时间紧迫等为借口，将项目定义为“献礼工程”、“抢险工程”、“形象工程”、“民心工程”等，在党内会议或联席会议中就确定好施工单位，然后直接插手招投标，选择内定的施工单位。这种做法严重地妨碍了招投标工作的正常秩序，甚至由于选择的施工单位不具备应有的资质和能力而导致事故的发生，造成恶劣的后果。

3.招投标工作代理机构存在问题

主要表现为:工作人员业务能力欠缺，不够专业，尤其是在应对紧急、突发事件时，不能及时有效地解决问题;部分工作人员职业道德缺失，以致于在工作中中饱私囊，与他人串通勾结，滋生行业腐败作风;有的工作人员唯利是图，一切向“钱”看，为他人出歪点子、钻法律漏洞，从中牟利。

4.滥用专家评价

主要表现为相关专家在金钱诱惑下抹灭良心，践踏自身人格和职业道德，为特定企业打高分、保驾护航，或者不敢发表真实意见，甚至主动询问、揣测招标单位意见，按招标单位的意向来评标，使专家评价的权威性不复存在。

（二）管理制度有待完善

1.一些领导干部利用职权插手干预工程建设，索贿受贿；

2.一些部门违法违规决策上马项目和审批规划，违法违规审批和出让土地，擅自改变土地用途、提高建筑容积率；

3、.一些招标人和投标人规避招标、虚假招标，围标串标，转包和违法分包；

4.一些招标代理机构违规操作，有的专家评标不公正；

5.一些单位在工程建设过程中违规征地拆迁、损害群众利益、破坏生态环境、质量和安全责任不落实；

6.一些地方违背科学决策、民主决策的原则，乱上项目，存在劳民伤财的“形象工程”、脱离实际的“政绩工程”和威胁人民生命财产安全的“豆腐渣”工程。

九、请问个常识问题，100立方米有多大，拿生活中的物品做比例？

1立方厘米的小糖块（假想的，当然，可以借助教学模具，或直接掰一小块近似立方体的粉笔）

1立方分米的粉笔盒（一般装粉笔的小纸盒大约这么大吧）

1立方米的水池（也是假想的，可以在黑板上画一个一平方米的正方形，再利用想象构建一个立方体）

十、我有个一万五的翡翠要邮寄到云南，哪个快递公司保价率低又安全？邮寄的时候要注意哪些问题？谢谢？

邮寄时不要显得神叨叨的患得患失，大方点，随意点，选择顺丰，保价不要写一万二，保价写三千，快递公司就会特别重视了。